コース紹介
PMBOK®ガイドの基礎を学習された方が、その知識を実務に活かしていくにあたって、どのような考え方をベースに取り組んでいけばよいかを解説しています。
特に、本コースではプロジェクトにおける要求定義の品質を高めること、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の4点を、プロジェクトを成功に導く４方策と考えてこれらを軸とし、単なる理論だけでなく、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。
特に、本コースではプロジェクトにおける要求定義の品質を高めること、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の4点を、プロジェクトを成功に導く４方策と考えてこれらを軸とし、単なる理論だけでなく、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。
| 価格 | \49,900 (税込み) |
| 受講期間 | 6ヵ月 |
| 標準学習時間 | 40時間 |
| チュータ | チュータあり |
| 学習目標 |
プロジェクトにおける品質マネジメント、プロジェクトの見える化の徹底、リスク・マネジメントの導入、調達マネジメントの強化の4点を、プロジェクトを成功に導く4方策と考えてこれらを軸とし、実務で活用するための実践的なポイントを学習します。 要求定義の品質を高めるためにスコープ・マネジメントについて、その概要やその詳細について実践方法をふくめて学習する。 プロジェクトの見える化の徹底について、品質マネジメントにおける品質保証と品質管理の実践や、アーンド・バリュー・マネジメントの概要、詳細や管理運用、実務での活用方法を通して習得する。 プロジェクト・リスク・マネジメントにおける概要、評価と対応の実践を具体的なツールや技法をふくめて学習する。 調達マネジメントの強化について、計画、実行、管理、終結など各フェーズを通して、契約の種類や、労務・権利の法律等の留意点をふくめてその実践的内容を習得する。 |
| 前提知識 |
プロジェクトマネジメントの基礎、PMBOK®ガイドの基礎について理解している必要があります。(特に5つのプロセス群と９つの知識エリアの概要) ※以下のコース学習相当の知識は既に習得済みとします。 ・PMI®公式認定【PMBOK®第4版対応】ITプロジェクトマネジメント (35PDU取得) ・PMI®公式認定 PMBOK®第4版 要説 (25PDU取得) |
| 備考 |
・本コースはPMIより公式認定されたコースです。 ・PMP有資格者が本コースを修了すると40PDUが発給されます。 |
公式認定シリーズのコース一覧
| PMI®公式認定シリーズ 受講期間：6ヵ月 (+閲覧期間6ヵ月) | ||||
| コース名 | チュータ | 標準的な 学習時間 |
価格 (税込) |
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| ■PMI®公式認定シリーズ | ||||
| PMI®公式認定 【PMBOK®第4版対応】 PMP 試験対策テスト (公式学習10時間) | なし | 10時間 | \14,700 | |
| PMI®公式認定 PMBOK®第4版 要説 (25PDU取得) | あり | 25時間 | \39,900 | |
| PMI®公式認定 プロジェクトマネジメントのためのコミュニケーション技術 (10 PDU 取得) | なし | 10時間 | \18,900 | |
| PMI®公式認定 プロジェクトマネジメントの実践 (40PDU 取得) | あり | 40時間 | \49,900 | |
| PMI®公式認定 リスク マネジメントの実践 (20 PDU 取得) | あり | 20時間 | \39,900 | |
| PMI®公式認定 【PMBOK®第4版対応】 ITプロジェクトマネジメント (35PDU取得) | あり | 35時間 | \39,900 | |
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